近日，福建省總工會發(fā)布了2022年福建省百萬職工“五小”創(chuàng)新大賽優(yōu)秀成果和優(yōu)秀組織單位獲獎名單。我集團報送的18個項目全部獲獎，占晉江市獲獎總數(shù)的13.1%，這是百宏集團在福建省百萬職工“五小”創(chuàng)新大賽上首次集齊一、二、三等獎，也是有史以來獲獎人數(shù)及項目最多的一年。
據(jù)榜單顯示，樊孝園、寇飛鷹、曾增蜜報送的“聚酯熔體直紡生產(chǎn)線上的分纖母絲改造”項目榮獲一等獎，獎金2000元；邱亞競、王寶森等報送的“BOPET聚酯薄膜橫拉系統(tǒng)節(jié)能、環(huán)保、提高產(chǎn)品質(zhì)量”項目，江秀明的“F區(qū)外檢拆分機推絲器改造”項目，雷冰的“子母疊盤機升降設計改造”項目、鄒叔平、潘洪海等報送的“空壓系統(tǒng)節(jié)能控制改造”項目同時榮獲二等獎，獎金1000元。
另外，還有“倉庫無線全覆蓋及無線PDA設備應用解決方案”、“BOPET聚酯薄膜牽引切刀改造”、“機器人手爪結(jié)構(gòu)及材質(zhì)改造”、“BOPET聚酯薄聚酯熔體漿塊回收造粒再投用”、“紡絲油嘴支架改進”、“紡絲油劑調(diào)配、輸送自動控制系統(tǒng) ”、“紡絲風箱風閥執(zhí)行器改造”、“雙變頻節(jié)能控制系統(tǒng)”、“C區(qū)POY絲車轉(zhuǎn)運平臺改造項目”、“BOPET聚酯薄膜下料系統(tǒng)軟鏈接改造”、“改造單螺桿泵萬向聯(lián)軸器的十字軸軸承”、“PTA輸送管鏈堵料應急處理方案”13個項目榮獲三等獎，獎金500元。
百宏向來注重自主創(chuàng)新、技術(shù)改造，為倡導員工參與管理，激勵員工對公司業(yè)務、生產(chǎn)、品質(zhì)、技術(shù)等提供建設性的改善意見，制定《合理化建議制度》，分管理改進類、技術(shù)創(chuàng)新類、企業(yè)文化形象等其他類。凡對公司的經(jīng)營，不論技術(shù)、管理、改進或革新意見，均可提交，把獎勵分為鼓勵獎和貢獻獎，有提出但未被采納的，也給予10元/條獎勵，以資鼓勵；提出且被采納，給予50-500元不等的獎勵。對企業(yè)產(chǎn)生較大經(jīng)濟效益的，經(jīng)總裁審批可給予3000元以內(nèi)的獎勵。
據(jù)悉，福建省百萬職工“五小”創(chuàng)新大賽的申報范圍是全市廣大職工在企業(yè)技術(shù)革新、技術(shù)改造和技術(shù)攻關(guān)活動中，立足崗位開展小革新、小發(fā)明、小創(chuàng)造、小設計、小建議等所取得的創(chuàng)新成果，具有新穎性、實用性和先進性，已經(jīng)產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟和社會效益。由此來看，省總工會對“五小”創(chuàng)新大賽的要求與百宏集團執(zhí)行的“合理化建議”不謀而合，每年百宏工會申報的項目基本都是從被采納的合理化建議中優(yōu)選出來的。
希望優(yōu)中選優(yōu)的獲獎人員能發(fā)揮充分發(fā)揮工人階級主力軍作用，為繪就“強產(chǎn)業(yè)、興城市”雙輪驅(qū)動新藍圖和奮力打造紅色工會、實干工會、為民工會、品牌工會貢獻智慧和力量。
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