3月19日上午,中國節(jié)能環(huán)保集團公司董事長王小康、副總經(jīng)理陳曙光一行蒞臨百宏實業(yè)控股有限公司(以下簡稱百宏實業(yè)),對百宏實業(yè)安全生產(chǎn)方面進行全面檢查,百宏公司董事局主席施天佑、執(zhí)行董事總裁吳金錶、副總裁葉敬平、王金瑜及公司各部門負責人接待了到訪領(lǐng)導(dǎo)。
王小康董事長一行首先來到百宏實業(yè)C區(qū)聚合部生產(chǎn)車間,檢查了消防沙、滅火器等消防器材的擺放位置,消防栓的生產(chǎn)日期、壓力表,及消防平面圖、安全逃生方法、安全出口標識等,并提出改善意見。在三樓中控室,總經(jīng)理助理蔡振坤向中節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)詳細講解了聚合工藝流程,王董事長就系統(tǒng)的技術(shù)含量和先進性進行探討。在C區(qū)紡絲生產(chǎn)車間,王董一行對去年投運的12條智能化機器人自動落筒生產(chǎn)線給予極大的贊賞:機器人的使用對節(jié)約人工成本、緩解招工難等方面成效顯著。隨后,王董一行來到D區(qū),參觀了第一條聚酯薄膜生產(chǎn)線,并實地檢查薄膜二線的整體規(guī)劃建設(shè)情況。
座談會上,王小康董事長一行對檢查情況進行匯報總結(jié),百宏實業(yè)領(lǐng)導(dǎo)向督察組匯報了公司2014年度經(jīng)營與發(fā)展情況及未來發(fā)展重點:一是抓市場營銷,拓展渠道,緊盯新興市場和大客戶,提升市場份額。二是抓研發(fā)創(chuàng)新,推動產(chǎn)品和產(chǎn)能的優(yōu)化升級,進一步向高附加值、差別化、產(chǎn)業(yè)用材料的方向升級。三是控制成本費用,挖掘效益。四是加強應(yīng)收賬款和存貨管理。五是適時調(diào)整聚酯薄膜項目工程進度及工藝技術(shù)。六是充分利用貨幣資金優(yōu)勢,增加效益。
中國節(jié)能環(huán)保集團公司領(lǐng)導(dǎo)對百宏實業(yè)一年來取得的工作成績給予充分肯定,希望百宏實業(yè)發(fā)揮好自身優(yōu)勢,利用好節(jié)能環(huán)保這個發(fā)展平臺,在這一輪行業(yè)洗牌過程中,壯大實力,快速發(fā)展。